为更好地推进安全生产管理，共享、交流安全生产中好做法、好经验，共同提高整体安全生产管理水平，1月10日-11日，湖南黄金集团召开安全生产新思路现场会在集团子公司辰州矿业召开。集团相关领导、各二级子公司、重要三级子公司负责人及分管安全、技术的领导等86人参会，千米深井查看安全生产现场，交流安全生产新思路，共谋安全生产新篇章。
省应急管理厅非煤矿山安监处处长刘云生、主任科员万帅到会指导。与会人员分别参观了常德锑品、常德南方水泥厂以及沃溪坑口水封爆破材料制作、平巷掘进机械化作业、锚网支护紧跟工作面作业现场和产品展示区等，为集团下一步整体推进机械化、自动化、智能化矿山建设奠定了良好基础。
会议由集团党委副书记、总经理陈泽吕主持。辰州矿业董事长李中平致欢迎词。集团二级子公司辰州矿业、黄金洞矿业、新龙矿业、宝山矿业、金水塘矿业、中南冶炼，集团三级子公司大万公司、洪江辰州，集团生产安环部分别汇报安全生产新思路，分析交流安全生产工作成果和经验，共谋集团安全生产大计。
湖南黄金股份公司副总经理崔文作了《继续全面推进“机械化换人、自动化减人”，提升集团本质安全》的报告，集团副总经理王军民传达了全国、全省安全生产电视电话会议精神，并对2019年安全环保工作工作了安排。
省应急管理厅非煤矿山安监处处长刘云生强调，一是要正确认识我省非煤矿山安全生产形势和现状，做到安全生产工作警钟长鸣，要坚持问题导向和目标导向，善于补齐短板；二是要看清大势，顺应时代潮流，切实增强做好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感；三是要切实加强安全标准化和双重预防机制建设，全面落实安全生产主体责任，树立事故可防可控理念，要强化“人防、物防、技防”三防措施。
集团党委书记、董事长黄启富从安全生产“重在责任、重在管理、重在预防”三个方面阐述了安全生产新思路，强调安全生产工作要勇于担当、主动作为，要从细节抓起，从小事做起，坚持全员“做标准人、上标准岗、做标准事、干标准活”，要推进安全生产科技创新、管理创新和体制机制改革，提升全集团机械化、自动化、智能化水平。
对于做好2019年安全生产工作，黄启富提出了九个方面的意见：一是要全面推行锚网支护紧跟工作面，坚持“无支护，不作业”铁律；二是要改革井下用工机制，逐步取消采掘生产作业外包；三是要加大安全生产考核奖罚力度，考核奖罚要延伸到每个矿山和三级法人单位；四是要大力推进矿山、选矿、冶炼“机械化、智能化、信息化”；五是要推广水封爆破，加强通风管理；六是要加强尾砂综合利用，减少尾砂排放量；七是要加强安全管理信息化工作，要构建湖南黄金集团安全管理信息系统；八是要加强安全培训和教育，提高员工素质；九是要坚持“党政同责、齐抓共管”，开展“党员身边无事故”、“党员示范岗”、“班组安全建设”等活动。
责编：张晴
来源：湖南黄金集团